Os treinamentos, ações tão comuns nas organizações, fazem parte do que se entende por desenvolvimento. isto significa que todo treinamento é um tipo de ação de desenvolvimento, no entanto, nem toda ação de desenvolvimento é um treinamento. Os objetivos de um treinamento são sempre focados a curto prazo e, em geral, focam no ensino de conhecimentos e habilidades mais simples e que serão utilizados no dia a dia a partir da conclusão do treinamento.

O desenvolvimento engloba outros tipos de ações como mentorias, coaching, aconselhamento, entre outras, com foco maior no futuro, em conhecimentos, habilidades e atitudes que serão desempenhadas em um maior espaço de tempo. Situações com quais o colaborador terá que lidar no futuro. Por exemplo, sair de uma posição operacional e liderar uma equipe em outro departamento.