Rafael Delgado

Rafael Delgado

Você tem um chefe ruim ou um chefe diferente?

Luciano tem uma formação bem heterogênea, tendo estudado temas de linguagem à tecnologia da informação. Já trabalhou como Head of Sales na Google e hoje é Diretor de Vendas no Facebook. Luciano se destaca em redes sociais, como o LinkedIn escrevendo sobre temas relacionados ao trabalho, levando as pessoas a refletirem sobre situações do dia-a-dia …

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O RH do futuro | Entrevista com Otávio Torres

Olá! Trazemos para vocês hoje uma entrevista com o Otávio Torres. Otávio é Head of People da Rocket Chat e já atuou na mesma função na Contabilizei, a 5 anos no mercado de startups. Não é a primeira vez que ele é convidado para compartilhar seu conhecimento, estando presente na última edição da TDWebconference falando …

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RH estratégico: Saiba qual a importância e por onde começar?

Artigo por Candido V. B. B. Pessôa, Gabriel Dargas e Pedro Menna Barreto Filiação: Centro Paradigma de Análise do Comportamento   O departamento de Recursos Humanos (RH) passou por muitas modificações desde sua criação até a fase atual. Em suas origens, as atividades consistiam em fiscalizar e contabilizar as horas trabalhadas, as faltas e os …

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A evolução da relação entre Cliente e empresa

Por Vinicius Daud Tenho paixão por ensinar outras pessoas e compartilhar conhecimento. Negligenciei meus estudos durante grande parte da minha adolescência e agora busco diariamente ler e aprender o máximo de conteúdo possível. Atualmente sou responsável pelo Departamento Comercial da Espresso Labs, produtor de conteudo no meu blog Viniciusdaud.com e no meu instagram @vinidaud linkedin.com/in/viniciusdaud …

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Os 4 tipos de Cultura Organizacional de Kim Cameron

O que é Cultura Organizacional? A cultura é definida na sociologia como o conjunto de saberes e fazeres de um povo em determinado período no tempo. Dentro das organizações entendemos esse conceito enquanto a forma como as pessoas se relacionam, como produzem, os processos que seguem e o que faz elas agirem como agem. Temos, …

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OBM – Organizational Behavior Management – O Futuro da Gestão de Pessoas

Artigo por Candido V. B. B. Pessôa, Gabriel Dargas e Pedro Menna Barreto  Filiação: Centro Paradigma de Análise do Comportamento O intuito deste texto é introduzir ao leitor o tema da Gestão do Comportamento em Organizações, conhecido internacionalmente por Organizational Behavior Management (OBM). A OBM é a aplicação da Análise Experimental do Comportamento na gestão …

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CBO (Chief Behavioral Officer) | A análise do comportamento no marketing e em recursos humanos

Artigo por Candido V. B. B. Pessôa, Gabriel Dargas e Pedro Menna Barreto Filiação: Centro Paradigma de Análise do Comportamento Um novo cargo: Chief Behavioral Officer Cada vez mais aparece em organizações de ponta a posição de Chief Behavioral Officer (CBO). Porém, esse cargo ainda não está consolidado em suas atribuições. Duas grandes áreas de …

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A Psicologia Organizacional: Dínamo da Reciprocidade

Este post faz parte da série de transcrições das aulas de Psicologia Organizacional e do Trabalho ministradas pelo Professor André Bruttin no curso de Psicologia da PUC-SP Aula 1 Nem todo trabalho é um emprego Antes de entendermos o que é a psicologia organizacional, precisamos diferenciar duas palavras comumente usadas como sinônimos, mas que na …

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Você prefere trabalhar mais ou trabalhar melhor?

Este post faz parte da série de transcrições das aulas de Psicologia Organizacional e do Trabalho ministradas pelo Professor André Bruttin no curso de Psicologia da PUC-SP Aula 2 Qualidade de Vida e Produtividade Muitas vezes as pessoas acreditam que a qualidade de vida diminui quanto maior a produtividade no trabalho. Mas isso é verdade? …

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O desafio do RH do futuro

O mundo e as organizações mudaram Com os novos caminhos das mudanças tecnológicas, informacionais e culturais, não é possível conceber empresas e pessoas da mesma maneira. Organizações mudaram e toda a cadeia constitutiva do tecido organizacional também. O RH mais do que nunca precisa agir estrategicamente É entendido atualmente que o principal fator que leva …

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